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9 de marzo de 2011

Art Marketing recibe el Sello Social Pozuelo de Alarcón 2010

El Ayuntamiento de Pozuelo ha otorgado el reconocimiento de calidad social a las empresas y entidades sin ánimo de lucro asentadas en el municipio y que cuentan con políticas de Responsabilidad Social Corporativa.
Art Marketing recibió de manos del alcalde de la localidad, D. Gonzalo Aguado Aguirre, el Reconocimiento del Sello Social Pozuelo de Alarcón 2010 en la categoría Pequeña Empresa entre un total de 45 participantes. El comité encargado de evaluar a los premiados ha tenido en cuenta, entre otras, medidas como las de empleo, familia, bienestar social e igualdad de oportunidades.
Es el segundo año en el que esta consultora obtiene este reconocimiento, que ya lo consiguió en el año 2009.
Según D. Gonzalo Aguado Aguirre: “Ser socialmente responsable compensa. La Responsabilidad Social Corporativa no es algo que sólo atañe a la gran empresa. Hay muchas pequeñas y medianas empresas que facilitan medidas a favor de la familia y a favor del contrato indefinido”.
En total han obtenido el reconocimiento 20 empresas ubicadas en la localidad, de las que 4 de ellas han sido homenajeadas con el galardón a la excelencia, en cada una de las categorías. Los galardonados fueron Cruz Roja, en la categoría Entidad sin Ánimo de Lucro, Blasini en Pequeña Empresa, DATISA en Mediana Empresa y France Telecom en Gran Empresa.Para Beatriz de Andrés, Directora General de Art Marketing: “Nos sentimos muy orgullosas por obtener de nuevo el Reconocimiento del Sello Social. Aún así, ojalá llegue el día en el que no hagan falta este tipo de agradecimientos y que todas las empresas tengan asumido en su plan de negocio y de trabajo que la responsabilidad social necesaria y rentable, porque lo es para el mundo que nos rodea”.

25 de febrero de 2011

Según la consultora especializada HAYS, el auge del comercio online aumentará la demanda de candidatos en 2011

Los perfiles más buscados dentro de este mercado serán los de Product Managers, Marketing Online, Diseñadores Gráficos o Account Executives

Según la consultora especializada HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, el auge del comercio online aumentará la demanda de candidatos en 2011. Las empresas de Retail están empezando a apostar por la venta por Internet, no sólo como una manera de aumentar ventas, sino también para no perder una cuota de mercado respecto a su competencia.

Con el crecimiento del negocio on-line en el actual contexto de la crisis, las cadenas de moda tradicionales han acelerado el lanzamiento de sus tiendas virtuales o reforzado su estrategia de comercio electrónico. En concreto, un informe de la consultora DBK estima que estas cadenas podrían concentrar en 2011 el 30% del mercado, frente al 24% en 2009.

En este sentido, HAYS ha podido observar cómo se ha abierto un nicho muy importante para el empleo directo e indirecto en este sector, siendo los principales beneficiados las Escuelas de Formación de Grado Superior y nuevas Licenciaturas/Diplomaturas que imparten cursos específicos al respecto.

Los candidatos más buscados para cubrir este nicho de mercado suelen ser perfiles de Product Managers, Marketing Online, Diseñadores Gráficos y Account Executives entre otros, con una formación específica al respecto. Deben estar familiarizados con el entorno online, con conocimientos en redes sociales y nuevas tecnologías, y su banda salarial oscilará en torno a los 30.000 y 40.000 euros brutos/año.

En palabras de Ignacio Ramos, Experto de HAYS Retail en España: “Las compras de ropa por Internet en España se han multiplicado casi por cinco durante los primeros seis meses de 2010, por ello, las empresas están apostando por profesionales que traigan experiencia en el sector y aporten valor añadido desde el primer momento”.

HAYS moderniza su plataforma global y se renueva con la implantación de One Touch mundialmente.

One Touch aprovecha las nuevas tecnologías e incluye el motor de búsqueda Google para buscar candidatos, contactos, procesos de selección (Jobs) y, al mismo tiempo utiliza DaXtra para facilitar el registro de candidatos de forma automática e instantánea, necesitando únicamente que el candidato envíe su CV en formato Word.

HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, continúa a la cabeza en la utilización de sistemas informáticos y plataformas globales como punto estatégico en su negocio, teniendo ya funcionando al 100% en todos los países en los que Hays tiene presencia, la herramienta de One Touch. Este sistema aprovecha las nuevas tecnologías e incluye el motor de búsqueda Google para buscar candidatos, contactos, procesos de selección (Jobs) y, al mismo tiempo, utiliza el programa DaXtra para facilitar el registro de candidatos de forma automática e instantánea, necesitando únicamente que el candidato envie su CV en formato Word.

One Touch es una aplicación que presenta una visión centralizada de principio a fin en todos y cada uno de los procesos de selección, de manera que integra todas las herramientas utilizadas en el negocio, en un único sistema. Se trata de un modelo aplicable a todas las especialidades y zonas geográficas, graduable y que se adapta a las condiciones cambiantes del mercado. Además, a partir de ahora se puede realizar la integración de nuevas interfaces relacionadas con One Touch.

Gracias a la tecnología Google, es posible realizar las búsquedas de dos formas diferentes: una, directamente en cualquier documento registrado en la base de datos (curriculum del candidato, descripción de un puesto de trabajo y/o información de la empresa o contacto) y también mediante la utilización de palabras clave asignadas por cada uno de los consultores utilizando su experiencia y conocimiento de mercado, así como el perfil que presenta cada uno de los candidatos, contactos y/o procesos de selección.

A esto se suma la tecnología que integra DaXtra, que permite que cada vez que un candidato se inscribe en una oferta (adjuntando su CV), el sistema automáticamente revisa si ya existe este perfil en la base de datos y evita duplicaciones. En el caso de que no exista ese registro, el sistema lo crea automáticamente.

“La calidad con que el sistema realiza el proceso de registro de candidatos llega a una eficiencia de más del 90%. Como ejemplo, solo en el mes de noviembre en España se registraron más de 2.100 nuevos candidatos a nivel nacional. Si antes se tardaba una media de 7-8 minutos por candidato, a nivel de tiempo y con el uso de DaXtra, ahorramos un total de 280 horas que el consultor puede dedicar al resto de tareas que realiza en su jornada laboral” ¸ comenta Aitor Larrauri, One Touch Expert & Technical Trainer Hays Spain.

Las posibilidades de este sistema son infinitas gracias al avance que proporciona la tecnología. En 2009 se empezó a implantar en la mayor parte de los países donde HAYS opera y se instauró en España en marzo de 2010, llegando a implantarse en todos los países a nivel mundial a finales del pasado año.

“La modernización de nuestra plataforma global, que proporciona una solución estándar, nos permitirá compartir buenas prácticas en nuestro negocio existente, así como impulsar eficiencias y productividad. Este sistema nos proporciona infinidad de posibilidades, lo que hace que, junto con el uso de la tecnología avanzada, impulsada por las mejoras para los usuarios, nuestro potencial para crecer a nivel mundial sea exponencial”, finaliza Larrauri.

HAYS lanza su Guía Salarial, que este año incorpora como novedad Brasil

AGENDA

El próximo día 9 de marzo se celebrará el evento para sus clientes en el Instituto de Empresa (IE) de Madrid

HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, presenta su Guía Salarial 2010 el próximo 9 de marzo en Madrid de 9 a 12 horas. El IE Business School ha sido el lugar escogido para llevar a cabo la exposición de las principales conclusiones de la situación laboral en España que son analizadas en este informe anual.

El acto será conducido por Francisco Cerdá, Director del Careers Management Centre de IE Business School, junto con Chris Dottie, Managing Director de HAYS Spain y Noelia de Lucas, National Sales Director HAYS Spain, quienes expondrán las conclusiones finales del estudio, un panorama general del mercado del empleo en 2010 y las perspectivas tanto de empresarios, como de candidatos y consultores para 2011.

La Guía Salarial es una completa investigación que refleja la realidad del mercado laboral en España, Portugal, Italia y Brasil, la gran novedad de este año, desde el punto de vista de candidatos, empresarios y consultores especializados.

Las encuestas - centradas en cargos medios, senior y puestos técnicos - revelan las distintas motivaciones de sus actores, sus demandas y sus previsiones.
Asimismo, se hablará de los sectores de mercado que más empleo van a generar, las posiciones más demandadas y los destinos preferidos para trabajar

24 de noviembre de 2010

"Las empresas contratan cuando tienen que contratar y despiden cuando tienen que despedir", explica Iñigo Sagardoy en los desayunos Hays

Según el presidente de Sagardoy Abogados, “los efectos de la reforma están siendo actualmente limitados: no se está viendo un incremento de la contratación indefinida y vuelve a repuntarse la destrucción de empleo mediante terminaciones de contrato, EREs y despidos colectivos”.

En el desayuno HAYS organizado por la firma líder mundial en selección de personal especializado en colaboración con Sagardoy Abogados, se han extraído los diez puntos clave de la Reforma Laboral llevada a cabo en España. La sesión ha contado con la participación del Presidente de Sagardoy Abogados, Iñigo Sagardoy, y ha estado conducida por Noelia de Lucas, National Sales Director de Hays España.

Según Iñigo Sagardoy, “los efectos de la reforma están siendo actualmente limitados. Hay un repunte en las reestructuraciones empresariales. En mayo se paró todo y tras el verano, aprobado el real decreto, estamos constatando tristemente a la destrucción de empleo y no mediante la suspensión de contratos o la reducción de jornadas sino mediante la destrucción pura y dura”.

Los diez puntos clave analizados por Sagardoy han sido: el contrato para el fomento de la contratación indefinida; los contratos formativos; la contratación temporal, la modificación sustancial de las condiciones de trabajo, la inaplicación de cláusulas salariales; suspensión del contrato y de jornada por causas técnicas, organizativas y de producción; extinción del contrato; fondo de capitalización por contratos indefinidos; servicios públicos de empleo e intermediación laboral y bonificaciones en las cotizaciones.

Para el presidente de Sagardoy Abogados, “esta reforma laboral debería haber incidido más en la flexibilidad de la contratación, en hacer más atractivos los contratos formativos para empresa y trabajadores, propiciar la flexibilidad interna y el contrato a tiempo parcial. Tampoco se ha tocado nada el teletrabajo que las empresas consideran una fuente de litigio y conflicto y todavía falta por tratar el tema de la negociación colectiva y su estructura.”

Además, Iñigo Sagardoy declara que no sabe “si la reducción del coste del despido influye en la contratación. Creo que las empresas contratan cuando tienen que contratar y despiden cuando tienen que despedir”. En base a ello, defiende como la solución más efectiva para la situación actual del entramado empresarial el contrato único “con una indemnización inicial más alta que luego fuera reduciéndose”. También defendió los contratos a tiempo parcial, por ejemplo, los ya existentes en Alemania e Italia, denominados, minijobs: “consisten en contratos por horas, bolsas de horas, lo que animaría a la contratación en numerosos sectores”.

Entre las claves de la reforma, ha destacado la “desnaturalización del contrato de obra y servicio”, que ahora se extingue a los 3 años y el excesivo gap que hay entre los contratos indefinidos y los contratos temporales. “La reforma pretendía reducir la dualidad del mercado laboral: incrementar la contratación indefinida y reducir la temporalidad por lo que se quiere restringir enormemente los contratos temporales y se ha escogido el contrato de obra y servicio que muchas empresas lo utilizaban de forma fraudulenta, pero otras lo utilizaban de una manera muy correcta”.

Otro de los puntos a destacar ha sido el fondo de capitalización, que serviría para pagar el coste del despido de manera que no sean las empresas las que se encarguen de esta acción sino el Fondo. Esto propiciaría la movilidad y la rotación entre los trabajadores, y el ahorro de costes para el empresario. Sin embargo, para Iñigo Sagardoy, aunque el fondo nunca prevé un incremento en el coste para las empresas, sí considera que su puesta en marcha va a suponer costes para las compañías.

Sagardoy sí ha destacado el impulso que se ha dado al descuelgue salarial, sobre todo para las PYMEs, porque ahora se puede negociar en el seno de la empresa tras un máximo de quince días de consultas.

Sobre HAYS

En Hays tenemos un papel esencial orientado al mundo del trabajo, ayudando a clientes y candidatos a conseguir el máximo de sus oportunidades de empleo. Todas las semanas cerca de 250.000 personas entran en hays.com en busca de consejos y oportunidades. El año pasado, incorporamos a unas 320.000 personas en puestos permanentes y temporales, en 28 países y en 17 especialidades.

Colocamos siempre a la persona adecuada en el puesto correcto, gracias a nuestro gran conocimiento de los sectores y profesiones que componen el mercado. Nuestros consultores son expertos en sus negocios y la cultura de nuestros clientes, así como en las cualidades y la personalidad de nuestros candidatos.

La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos - y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.

26 de octubre de 2010

La externalización de los servicios de reclutamiento de personal, la clave para mejorar las cuentas de la compañía, según la consultora especializada

Los objetivos no cumplidos, el despido y la salida profesional, tres de los inconvenientes que se encuentran las empresas que no externalizan sus servicios a la hora de contratar profesionales.

Según HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, la externalización de servicios de reclutamiento suele suponer en la mayoría de los casos la mejora en la cuenta de resultados de la compañía, por el alto ahorro que ofrecen, tanto en tiempo, como en recursos.

El tiempo perdido, los objetivos no cumplidos y el despido o salida profesional al poco de su incorporación son sólo algunos de los inconvenientes que se encuentran las empresas que no externalizan sus servicios a la hora de contratar profesionales. La calidad ofrecida por los especialistas en selección de personal cualificado es la garantía de un proceso que puede resultar nefasto si es dirigido por manos inexpertas.

En palabras de Ignacio Ramos, Section Manager Hays España: “Cuando la contención del gasto es una de las prioridades de las compañías para subsistir, emplear tiempo, esfuerzo y recursos en tareas alejadas del propio negocio no es competitivo. La externalización de servicios, como el de RRHH, ahorra costes y mejora la adecuación de los candidatos al puesto”.

Las organizaciones deben asumir una serie de costes en el momento en que realizan de forma interna sus procesos de selección – sobre todo cuando se trata de puestos de dirección. Hay que contar con los recursos humanos empleados o el tiempo invertido, por lo que si se calcula el gasto, resulta más rentable externalizar el servicio.

Por ello, el desembolso realizado por la compañía a la hora de externalizar sus servicios y contratar a expertos en reclutamiento, tendrá su retorno con la contratación del empleado. La inversión de un puesto de middle management o dirección supondrá a medio y largo plazo beneficios para la empresa, con lo cual es un coste inicial, pero una inversión a medio plazo.

“Al delegar en una consultora especializada, esta tendrá que asumir todas las fases de selección desde el rastreo del mercado, llamadas a candidatos, entrevistas o lanzamiento de oferta. Por esta razón y a pesar de tener que llevar a cabo un desembolso a un tercero, la garantía y calidad de los profesionales harán posible un retorno rápido de la inversión”, finaliza Ignacio Ramos.

Sobre HAYS

En Hays tenemos un papel esencial orientado al mundo del trabajo, ayudando a clientes y candidatos a conseguir el máximo de sus oportunidades de empleo. Todas las semanas cerca de 250.000 personas entran en hays.com en busca de consejos y oportunidades. El año pasado, incorporamos a unas 320.000 personas en puestos permanentes y temporales, en 28 países y en 17 especialidades.

Colocamos siempre a la persona adecuada en el puesto correcto, gracias a nuestro gran conocimiento de los sectores y profesiones que componen el mercado. Nuestros consultores son expertos en sus negocios y la cultura de nuestros clientes, así como en las cualidades y la personalidad de nuestros candidatos.

La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos - y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.

13 de octubre de 2010

Los inalámbricos Jabra cumplen con creces los estándares de radiación

· Todos los microcascos inalámbricos de la compañía emiten una radiación significativamente menor a la fijada por los estándares internacionales y todos los niveles SAR se encuentran dentro de los recomendados

MADRID, ESPAÑA (13 Octubre 2010) – GN Netcom - Jabra, una de las compañías líderes en el diseño y fabricación de auriculares, ha superado con creces el cumplimiento de los estándares de radiación con sus auriculares inalámbricos. La recomendación es no superar los 2 W/KG y los equipos Jabra se mueven en un rango de entre 0.001 y 0.250 W/KG.

La organización no gubernamental “The International Commission on Non-Ionizing Radiation Protection” (ICNIRP), reconocida por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en el campo de la protección frente a la radiación iónica, ha establecido las directrices sobre los límites de exposición humana a cualquier radiación. Estos niveles recomendados de SAR para productos como los microcascos inalámbricos y teléfonos móviles son menores a 2 W/KG.

Jabra desarrolla microcascos inalámbricos profesionales basados en las tecnologías radio DECT (Telecomunicación Digital Inalámbrica Mejorada) y Bluetooth. Los microcascos DECT funcionan utilizando señales en frecuencia de banda desde 1880 hasta 1930 MHz y en bandas de 900 MHz y 2.4 GH con una potencia de salida entre 0.001 y 0.250 W. Por su parte, los Bluetooth operan señales de frecuencia de banda desde 2.402 a 2.480 GHz. La potencia de salida de los equipos Bluetooth se situá entre los 0.001 para la clase 3 y 0.100 W para la clase 1.

Jabra realiza un seguimiento de los estudios y resultados publicados sobre radiaciones no iónicas para cumplir los estándares internacionales de seguridad fijados sobre la exposición humana a la radiación.

GN Netcom
A través de su marca Jabra, GN Netcom es un líder mundial en el desarrollo de microcascos. Con cerca de 1.100 empleados y con presencia en todo el mundo, GN Netcom desarrolla, fabrica y comercializa una amplia gama de microcascos inalámbricos para usuarios móviles y microcascos wireless y con cable para contact center y personal de oficinas. Las actividades de GN Netcom incluyen asimismo equipamiento desarrollado para empresas (OEM). GN Netcom es subsidiaria de GN Store Nord A/S.